Számos vállalat, cég, iroda vagy vállalkozás vezetője számol be arról, hogy magányos, nincs kivel megosztania napi munkahelyi gondjait. Pedig a problémamegoldás egyik legegyszerűbb módszere - főként a nők esetében - ha beszélnek az őket foglalkoztató gondokról, a felmerült problémákról, túl nagynak tűnő feladatokról. Egy ilyen beszélgetés során csupán a gond megfogalmazása és kimondása, megosztása elindít a megoldás felé vezető úton.
A felsővezetők, cégtulajdonosok körében a magányosság érzése bénító lehet a mindennapokban. Ritkaságnak számít, ha a család, a férj vagy a feleség szívesen fogadja a munkahelyéről 10-12 órás koncentráció, telefonálás, autóvezetés és gondolkodás után fáradtan hazatérő vezető problémákról szóló beszámolóit. A gondok meghallgatására az oly ritka baráti összejövetelek sem mindig alkalmasak: a sörözésre, meccsnézésre összegyűlt vidám és nagyobb társaság sem vevő a problémákra. A magas pozícióban levő vezetők saját kételyeiket, problémáikat, önnön készségeikre, képességeikre vagy döntéseikre vonatkozó gondjaikat nem szívesen osztják meg az igazgatótanács vagy a menedzsment tagjaival sem. Tartanak attól, hogy az igazgatótársak vagy az osztályok vezetői kétségbe vonják vezetői képességeiket.
Ilyen esetben a coaching folyamata feloldja a feszültséget. A cégtulajdonos vagy vezető megoszthatja gondjait a kívülálló és az ügyben nem érdekelt, megbízható emberrel. A coach támogatásával közösen feltárják a problémák okait, közösen keresik a lehetőségeket, míg a folyamat során a vezető megtalálja az utat saját megoldásaihoz.
